本学期上级要求得到全面贯彻执行使学校都有新变化在发展提高。办学水平整体提高,校际间差距缩小。为了更好的搞好下年的工作我们做如下总结:
1、校长治校理念悄然变化,突出人本思想。校长改变了以往单纯的管理模式,着眼于人的发展,选择管理方式。突出教师在学校发展中的主体地位,激发全体教师的工作积极性,注重发掘他们当中潜在的能量,实现学校工作全面的、可持续的发展。
2、办学思路清楚,追求特色。
从本校工作实际出发,制定三年发展规划,确定三年工作目标和学期工作目标,追求特色发展。
3、落实重点工作,措施得力,有创见
进行师德系列教育活动,自查(师爱、师表)、开展征文、劳动竞赛
形式活泼,形象生动,增强了师德教育的效果。扩大师德规范要求的覆盖面,促进提高教师群体师德水平。
4、学校管理更加规范。
(1)制度建设日臻完善。十分重视制度建设,建立、健全了各项管理制度,编集了《规章制度集》。内容从学校章程到各专用教室的管理制度,体现出办学理念和特色,形成学校文化建设的一部分。在学校管理中发挥了重要作用,使学校依法办学有了具体依据
(2)教学管理更加规范。
A、教学中心地位得以突出。我们把主要精力放到教育教学工作上,放到提高教育教学质量上。校长参与指导教学工作的意识明显增强,在校本培训,教研、课题研究、培养青年教师等方面发挥着重要作用,得到教师的认可。
B、教学分析重视程度提高。教学分析是教学管理的一种重要手段。是教学指导的重要形式,也是落实工作目标的保证措施。绝大多数学校重视期中、期末教学分析,紧密结合教学工作实际,总结成绩,指出不足,分析原因,提出改进措施。
(二)教育教学观念、行为开始转变
1、学习教育理论形成热潮
学习理论的目的在于实现教育观念的更新,促进教育思想、教学方式的转变。把学习的热情保持到实践探索,形成教师的自觉行动是非常重要的一环
2、观念更新初显成效。
理论学习促进了教师观念的转变。从课堂教学看,许多教师都努力尝试用新课程理念指导自己的教学实践,课堂面貌发生了明显转变。教师的角色意识在变,由高高在上的知识传授者转变为学生学习的组织者、促进者、合作者;教学资源在变,教科书不再是唯一的教学内容。一些教师能够创造性地使用教材,开发课程资源
3、素质教育得到深化。
全面贯彻教育方针,面向全体学生,培养学生全面发展,素质教育不断深化发展。
(1)德育整体上水平。
A、学校德育队伍得到加强,全员育人形成格局。德育干部配备趋向低龄化、高学历。德育主任竞争上岗,对班主任教师工作有一定影响力。各校认真制定落实《德育规程》方案和全员育人方案,各岗位教师育人职责明确,且有严格考核,全员育人落到实
B、家校联系,共同育人,校内外教育有声有色。
教育改革不断深化,家庭教育作为实施素质教育的一个重要方面越来越得到重视。各校不断强化家长学校工作,从无到有,到受欢迎。在帮助家长转变观念,提高家庭教育水平等方面创造了很多好的工作经验,在社会上产生良好的影响
(2)管理改革促发展。
A、教学“五认真”常规管理,始终是教学管理的重中之重。不断完善教学“五认真”质量标准和考核细则,并严格过程管理,加大考核力度。坚持全员、全方位进行检查和考核。
B、实验教学取得一定成绩。建立相应管理制度,仪器有专人管理,开设了信息课,有专任教师授课。学具使用情况良好,演示实验基本能按要求进行。有学具的分组实验基本完成。
C、减轻学生课业负担已成为共识。能保证学生在校时间不超过规定要求。学生家庭书面作业量基本符合要求,
3)体卫工作气象新。
一年来,各学校普遍重视体卫工作,先进学校继续领先,其他学校进步明显,“健康第一”的思想得到强化。学校环境整洁,学生个人卫生习惯良好。
安山镇刘官营完全小学